厂房建设咨询管理

厂房建设咨询管理

1、 协同规划&决策

方产品方向定下以后，协助业主讨论确认建厂规划、工艺区分划及新建厂房所需动力源指标、设备技术参数，设备平面布置以供设计院参考，设计出图。

2、 施工图纸优化

设计院给出的图纸，进一步的确认并对建筑、供电、动力、暖通、空调、给排水等方面的细节进行讨论优化，以使施工方案更加合理、降低业主投资并对施工进行全面监控确保工程质量，协助业主审核调整工程规划。

3、 人员招募&培训

根据多年的半导体行业管理经验，协助业主方，针对各MODULE要求及建厂的各阶段要求，来招募和甄别应聘人员的经验及能力，以求到人员按需到岗，避免过早招募，提高人员成本，或过晚招募，影响工程进度等问题。

4、 设备布局规划

依据新建厂房实际布局、产品流程、设备要求、工艺要求、生产操作要求等系列需求，对FAB进行区域划分、设备排布等工作。

厂房建设咨询管理，这些您都不清楚，怎么办，不用怕。兆德（南通）电子科技有限公司是专业的厂房建设咨询管理厂家，期待与您的合作。